Competenţă şi Antreprenoriat în Consultanţă Financiară

Conflictul între linii... sau 

De ce Managerii de multinaţionale vor ca lucrurile să fie făcute după procedură şi 

cum nu este loc pentru reinventarea roţii.

Absolventul de MBA în particular, şi Şcolile de business în general, funcţionează după şi lucrează cu modele de business care pleacă de la setare de ţeluri/obiective, după care se dezvoltă planuri de acţiune pentru atingerea lor, rafinând planul şi lucrând la calitatea proceselor Antreprenorul funcţionează după modelul bucătarului iscusit care amestecă ingredientele în felurite modalităţi făcându-ne să plătim mai mult pentru produsul final. Tradus în proces, se poate exprima astfel: evaluează resursele, vezi ce poţi crea cu ceea ce ai. Argumentul este primul dintr-o serie care constată scindarea de viziune între absolventul MBA şi antreprenor.
De asemenea, alte argumente în sprijinul acestei idei se referă la inclinaţia naturală a antreprenorilor către răsturnare, depăşire, transformare şi inventare a modelelor clasice de business şi a regulilor lor, pe care însă un MBA le studiază şi le analizează în profunzime.
O altă diferenţă importantă este că antreprenorul este excelenţă un căutător de soluţii şi un inovator de idei şi acţiuni constant, trecutul său fiind unul care atestă la fiecare pas acest lucru, pe când un MBA este tipicul soldatului care execută conform ordinului, fără abatere de la plan, creativitatea fiind înlocuită cu corectitudinea şi exactitatea.

Diferenţa între cel care are business personal/este antreprenor şi cel care nu poartă prezintă această calitate se vede în lucrurile mărunte şi trădează calitatea implicării totale: administrează oameni reali şi situaţii reale şi nu echipe virtuale pe internet, este mai preocupat de a găsi clienţi decât de a amenaja cât mai confortabil biroul, îşi duce singur şi gunoiul ca să cunoască fiecare aspect al business-ului său, foloseşte infrastructura de bază fără să ceară gadget-uri care nu produc valoare adăugată, poate să gestioneze resursele limitate fără a simţi frustrarea că alţii au parte de mai mult.

*****

Consultantul Financiar se găseşte la limita dintre antreprenoriat şi profesionalism standardizat, ba afirmaţia poate fi împinsă către ideea că fiecare limită este forţată, iar exemplele de succes din perioada aceasta, în care efectele crizei financiare se traduc în multiple piedici, au în comun aceste aspecte: sunt excelenţi profesionişti, cu expertiză probată zilnic, şi gândesc din perspectiva business-ului propriu, găsind soluţii care ies din sfera clasicului şi descoperind constant motivaţie şi inovaţie în ceea ce fac.


Întrebarea care rămâne în minte: Tu (Manager) eşti pe măsura acestui profil de Consultant?